【概要】建筑工程施工质量管理是一个原始的、联系紧密的系统工程。提升建筑工程施工质量的管理水平，意味着凭借各专业人员本身的施工水平是远远不够的，同时各专业人员之间的相互配合也极其重要。本文在讲解建筑工程施工管理的重要性的基础上分析了建筑工程施工质量管理的现状和问题，并明确提出了强化建筑工程施工质量管理的措施。

【关键词】建筑工程施工；质量管理；问题；措施　　　建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富，同时也是确保人民和财产安全性至关重要的一部分。因此，建筑工程施工质量管理的优劣与否，将直接影响到建筑物的质量。如何解决问题建筑工程施工质量管理中不存在的问题，更进一步的强化建筑工程施工质量的管理变得尤为重要。

　　1建筑工程施工质量管理的重要性　　1.1企业的经营效益、企业信誉甚至企业安危在或许上依赖质量管理程度的高低。特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂，而正是企业的技术力量和技术工作的组织管理水平来反对着这些特定的技术条件和技术装备。

　　1.2建筑施工的其特殊化。建筑施工与其他工程有所不同，类型、样式层出不穷，再行再加各式各样的规模拒绝，不受自然环境例如气候条件影响较为大，而简单的多工种交叉施工、多项技术综合应用于、工序搭接过分简单，生产施工过程中必需强化管理，更进一步保证成功的展开和已完成施工工作，从而符合理想的质量拒绝、用于功能拒绝和减少建筑成本拒绝的宗旨。　　1.3建筑业在今天的蓬勃发展促成了新工艺、新技术、新材料、新装备的层出不穷，工程的结构复杂性随之提升，特殊化了功能，精致简化了翻新，进一步提高生产技术水平，技术水平提升了，装备升级了，施工管理也就显得更加最重要。

　　2建筑工程施工质量管理的现状和问题　　2.1建筑市场缺少规范性及法律意识缺乏。尽管《建筑法》早已应用于建筑工程领域，然而有的地方政府和建筑主管部门没把国家有关建筑市场的法律法规和政策展开了解做事的秉持，有法不依，执法不严，违法不纠的现象依然不存在。如今建筑市场管理难受了施工单位然而建设单位却不出其管理范围内;暗箱操作者现象也有时候再次发生在工程建设管理、招标投标、施工监理、质量竣工验收等环节中。

　　2.2建筑市场过度竞争，建设单位不道德缺乏规范。因为建筑业是劳动密集型行业的一种，手工作业和非常简单的辅助工具是主要的手段，市场准入标准较为较低，从而惹来了一些缺乏资本的小企业和个人，从而造成了过度的竞争。除此之外，不受计划经济体制的影响，一些建设工程的业主并不合乎市场主体的标准，有的甚至不是几乎的法人，许多不规范不道德不存在于建设工程项目中。

　　2.3工程质量监督、监理系统尚待完备。目前我国对建筑质量的监督工作是经由建委质量监督站展开的。

然而质监站的监督体制慢慢暴露出一些问题，必须质监站监督的工程项目很多，但质监站人员受限，造成工作力度减少。　　3强化建筑工程施工质量管理的措施　　3.1完善质量保证体系，进一步提高建筑工程质量。在施工管理工程中，要严苛按照国家有关规定，创建和实施层层负责管理、道道未尽、人人参予的质量责任制。

要严苛实施工程质量终生负责制，对完工交付给的工程定期展开用户调查，检查工程质量，征询用户意见，找到问题及时排查，杜绝根本性工程质量事故，超过政府、业主、用户失望。在工程施工前具体质量拒绝，在施工过程中增强质量标准，是施工人员时刻把施工质量放到首要方位，要大大强化全员创优意识，实施各项创优措施，增强质量检查、监督和奖惩机制，深入开展质量创优竞赛评选活动，确实抓好创优工作。希望攻下质量通病，希望把提升工程质量创建在科技进步的基础上。

　　3.2施工企业要强化人员的管理培训。首先，在施工人员中竖立质量第一的意识，强化施工队伍的责任意识。防止因员工的犯规导致重大事故的再次发生。

其次，通过各种途径调动员工工作的积极性，充份挖潜其创造力，对员工展开职业生涯规划，让所有的员工都深感自己在企业中不存在的价值。创建员工鼓舞制度，对工人要奖罚分明，从物质和精神上对员工展开奖励，培育员工的凝聚力和风险精神。其次，必需具体施工队伍的管理体制，着力提升施工队伍的素质。施工队伍的素质强弱，直接影响工程质量的优劣。

因此，施工企业不仅要自由选择好的施工队伍，还要定期对这些人员展开培训。　　3.3推崇安全性生产。安全性生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的必要领导，必需十分重视安全性。在施工中必需做事事为首专人负责管理，及时地缺失和处置违章作业不道德，把不安全性减少到低于，从而保证工人不利的、安全性的工作环境，将事故歼灭在兴起状态，详尽步骤如下:建章立制，完备体系，严苛把好各个关卡，逐层签定安全性生产目标责任书。

监督人员有责任检查和敦促施工企业建立健全安全性生产责任制和安全性生产教育培训制度，制订安全性生产规章制度和安全性生产操作规程，完备安全性保障体系，对于制度不完善，体系不完备，责任不具体的施工企业，必需对其限期实施排查，做有章可循，违章必究。　　3.4保证原材料订购质量。

材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素。尤其是某些特定的工序，必需将材料的质量和性能作为管理的重中之重。缺少高品质的原材料，显然会有高质量的工程。

因此我们有适当从材料计划的编成、订购到进场后的竣工验收、复检等，各个环节必需要展开严苛容许和管理。项目负责管理按订购程序的拒绝继续执行，尽可能从登录的合格物资供应厂商名册中自由选择厂家展开订购，同时完备进口商检验记录工作。只有这样，才能掌控材料质量，也需要减少材料成本。针对建材市场产品良莠夹杂情况，还要对建材、构配件和设备实施施工全过程的质量监控。

施工项目所有主材要严苛按设计拒绝选材，要有符合规范拒绝的质保书，对进场材料除按规定展开适当的检测外，对质保书项目不仅有的产品，不应展开分析、检测、检验。对于不符合要求的设备和材料绝极力未予使用，日后找到有材料质量问题必需追根溯源。

　　建筑工程质量是企业的生命，是确保人民和财产安全性至关重要的一部分，必需严苛展开设计、施工、监理，使建设质量获得很好确保。一个企业或个人要想要在白热化的竞争中扎根，就必需把质量放到首要方位上，不具备较好的职业道德和职业诚信，把国家和人民的利益放在首位。　　参考文献　　[1]朱瑜．建筑工程质量管理特点技术措施［J］．四川建材，2008(01)．　　[2]刘敬．讲建筑工程项目质量掌控与管理的最重要因素［J］．陕西建筑，2007(6)．.。

本文来源：fb体育官网-www.coachingincentive.com