概要:社会经济的发展，带给了我国各项工程大大减少，建筑业也如雨后春笋一样争相而起。作为与民生息息相关的工程，房屋建筑工程的质量、安全性沦为人们普遍注目的问题。在房屋建筑过程中，建筑工程管理与施工管理是房屋建筑的两大工程，直接影响着房屋的质量与使用寿命［1］。

因此，提升房屋建筑工程的施工管理与工程管理，提升建筑行业的经济效益与整体质量，增进建筑行业更加向前一步发展。本文融合作者多年建筑工程的实际经验，对房屋建筑工程管理与施工管理展开探究，详述了其所不存在问题并明确提出适当的解决问题措施。关键词:高层建筑;工程管理;施工质量管理;探究建筑行业的发展关系着我国城市对外的形象与国家的经济效益与社会效益，强化房屋施工质量与工程管理，确保广大人民群众得生命、财产安全性，沦为国家注目的重点。

随着各大建筑企业竞争日趋激烈，建筑行业大大激增，城市化建设更加完备，工程管理与施工质量也随着建筑工程的激增而渐渐完备。然而，在我国高层建筑中，仍不存在着一定的工程管理与施工质量问题，制约着我国建筑行业的发展，回应，本文作者以多年工作经验抵达，对影响建筑工程质量的问题展开探究并得出相应措施，提升工程管理与施工质量，增进我国建筑行业更加身体健康、更加较慢的发展。1强化建筑工程施工质量管理的最重要意义随着社会发展，城市化进程大大减缓，建筑行业也在飞速发展中，对于建筑工程来讲，建筑物的质量是建筑的显然，而想确保建筑物的质量的首要条件是确保施工质量［1］。

在现代社会，建筑施工的质量与社会相连更加密切，建筑的安全性关系着社会的安稳，人们的生命财产安全性，更加关系着建筑行业的信誉、形象与未来发展。工程管理的优劣与施工质量息息相关，因此，建筑工程管理与施工质量沦为建筑工程的最重要话题。2房屋建筑工程管理与施工质量所不存在的问题2．1施工原材料质量管理问题随着我国社会经济向前发展，建筑行业也在飞速发展中，城市土地面积的日益增加，各种高层建筑渐渐在城市中拔地而起。

若想确保高层建筑的质量问题，首先，建筑材料的质量不应超过国家规定的标准。在建筑行业飞速蓬勃发展的今天，材料供应行业也因此而蓬勃发展，各种材料供应商争相涌进建筑材料供应市场，然而，供应商本身资本的参差不齐使得其供应材料的质量也呈现参差不齐之状，导致许多不合乎国家标准的建筑材料被应用于房屋建筑中，严重影响着人们的生命安全与财产安全性。除此外，建筑行业对材料质量监督力度的严重不足，工程订购人员对材料质量的过于推崇，也是导致材料质量劣问题的主因［2］。2．2房屋建筑工程质量管理可玩性大在高层房屋建筑中，由于房屋建筑工程较简单，导致建筑工期经常出现工期较长现象，在建筑施工中，不易因大自然因素以及人为因素的阻碍而为建筑工程带给质量问题。

人为因素主要还包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的颇受欢迎机械设备的影响、施工人员专业素养等。大自然因素还包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等［3］，不论是哪种环节经常出现问题不易导致施工质量问题。总之，较长的施工工期总会受到各方面因素的影响，进而影响施工工程管理与施工质量。

2．3房屋建筑工程施工质量管理力度严重不足问题(1)建筑企业赶工程进度问题。目前，我国建筑行业正处于蓬勃发展阶段，工程建筑大大激增，为增进建筑企业取得较高的经济效益，较慢发展，部分企业经常出现了所接工程多，往往一个工程并未几乎完工而建筑团队早已赶去其他工程的现象，甚至为了更慢的已完成工程取得收益，经常出现坚决工程质量，盲目赶工期现象，造成了建筑工程管理力度较低，施工质量劣，为建筑工程的质量带给较小问题。(2)施工人员的专业素养尚待提升。

在我国，多数施工人员依然以农民工居多，本身文化水平较低，建筑水平不低，无论是管理层或是施工技术人员，其本身的文化水平无法对房屋建筑工程中做事的准确辨别与及时处理，为施工的质量管理带给严重不足，特别是在是必须较高的技术含量的高层建筑，技术与管理人员专业水平的严重不足对房屋的整体质量带给较小影响。(3)房屋建筑施工管理体系严重不足。在我国，房屋建筑企业的过快发展，使得企业内部的底蕴严重不足，无论是管理水平或是管理体系都正处于较低水平，造成房屋建筑质量难以达到我国规定的程度。

此外，在房屋建筑过程中，多数质量问题多是隐性的，质量问题无法被找到且隐密时间较长，若是在建筑后期找到施工质量问题，补救措施将不会浪费大量的人力、财力、时间等，若是质量问题未被发现，则为高层建筑的居住者带给极大的威胁，因此，房屋建筑工程管理问题不容忽视［6］。3提升房屋建筑工程管理与施工质量的措施3．1增大对施工原材料的管理力度在房屋建设过程中，建筑原材料的质量问题是确保房屋建筑质量的基础，因此，确保建筑材料的质量沦为建筑施工的首先推崇的问题。在材料管理中，建筑施工企业可根据以下几点来掌控材料的质量:①企业不应强化对材料订购部门的监督与管理。

企业不应培育订购人员辨别材料质量优劣的能力，并对施工问题加以理解，确保订购材料的质量限于所要建筑的环节;②侧重培育订购部门人员的职业道德。在掌控材料质量优劣与限于施工区域的同时，订购人员能杯葛寄居金钱的欲望，一切以企业利益为优先，订购合乎工程质量的材料;③自由选择实力强大、信誉较好的材料供应商。施工单位在展开材料订购前期，不应充份调查市场材料供应商的情况，自由选择信誉较好的供应商为材料的充裕供应与质量获取确保，在材料货源与质量获得确保后，可挑选性价比较高的供应商为建筑工程供应材料，在显然上杜绝质量劣的材料含有好的材料中，进而影响施工质量;④严肃作好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料展开详尽检测，并及时记录检测情况，一旦经常出现不合格产品不应及时替换。

3．2提升施工企业的综合素质，改良施工工艺多达，在我国建筑工程中，高达80%以上的质量问题皆是施工失当导致的，因此，企业不应抓住提升企业内部人员的综合能力，增加因施工失当而导致高层建筑质量问题［4］。特别是在是施工工程渐渐向现代化发展，房屋建筑更加向低处发展，施工所牵涉到到的知识面更加长，对施工技术拒绝更加低，而施工企业却缺少专业的加快人员。回应，施工单位不应强化对技术人员专业知识与技能的培训，使得施工方案具体、施工质量保证，在房屋建筑施工中，不具备专业知识与实践中能力的技术团队是确保施工质量的显然。3．3完备房屋建筑施工管理体系在房屋建筑工程中，质量监管是跨越整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对施工设计的监管，或者施工中对施工过程的监管，甚至在竣工后期对施工各项数据的检测收尾等都必须质量监管人员展开实施。

在施工过程中，建筑企业不应确保各个工程都不具备专业的质量检测人员，并实施责任实施到个人的制度，保证质量监管人员需要大力、严肃的已完成本职工作。在施工过程的资金流动情况也不应决定专职财务人员，对资金流动展开监管、记录，确保账务明晰［5］。

以此确保房屋建筑施工的质量，提升建筑企业的社会效益与经济效益。4总结语施工工程管理与施工质量是整体建筑工程的质量确保。在房屋建筑施工中，建筑企业不应增大对企业内部人员的综合能力培育，提升施工人员素质，完备施工管理体系，贯彻提升我国房屋建筑工程管理与施工质量掌控，是增进社会经济效益与社会效益发展的重要环节，确保人民的人身安全。

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